第二百九十五章 Moto三剑客（2/2）
最终错失了4000亿美元的市场！
英特尔也是如此，
正如前文提过的，英特尔其实已经进行了多年的手机芯片的尝试。
但由于盈利情况不好，英特尔于2006年，将手机芯片部门xscale卖给了marvell。
至此也错失了移动互联网市场，被arm成了大势！
同样，手机巨头诺基亚也是如此。
诺基亚的symbian（塞班）操作系统，曾经占据了智能手机市场的大半壁江山。
但是其版本过多、兼容性差、上网速度慢、不适配触摸大屏等诸多问题，则变成了和android和ios竞争时的硬伤。
最搞笑的是，
在塞班系统还有着庞大的市场规模和用户时，诺基亚忽然又放弃塞班，改和微软合作wp系统，自废武功……
所以，有时候巨头公司的核心能力，在面对新的时代趋势时，可能反而能会变成“核心阻碍”，从而丧失破坏性创新的勇气。
第二，不可控因素太多……
别的不说，光是一个3g标准，各国就折腾了多年。
欧洲的wcdma，美国的cdma2000，中国的td-scdma……
眼看着，还要再争几年呢！
而就算3g实现了，想要推动移动互联网，还需要移动通信网和互联网融合、互通。
可是，移动通信网是以运营商为中心的，互联网则是以用户为中心的。
这个时候，无论是学术界还是企业界，
一般对3g的理解，还是把3g手机当成通信产品，认为3g手机是一个可以用来上网的电话，网络只是3g手机的一个附加功能。
由于运营商都倾向于自建移动平台，主要通过wap实现上网，大多是封闭性的。
而移动互联网则需要稳定性、安全性与开放性。
其中安全性与开放性互为矛盾……
在android和ios这种，划时代的、能开放应用的手机操作系统出现之前。
所谓的移动互联网，其实完全是无解的！
这个时候，谁敢贸贸然的，就全部把赌注压上去？
也正是因此，
当很多业内人士看清楚隋波的布局之后，都有种感觉……
隋波是不是“飘”了？
真敢“赌”啊！！！
绝大多数业内人士，都不太看好这次隋波收购酷派。
以及他所做的这一系列布局……
…………
不过，隋波哪里会理会那些媒体上，所谓“专家”们的论断？
坐在回京的私人飞机上，
他看了左清泉为他整理的媒体简报后。
随手往旁边一扔，轻笑一声：“夏虫不可语冰”！
马上要到2006年了，
他只有不到2年的时间……
要抢在苹果前面，完成对智能手机“划时代改变”；
要为android系统寻找同盟；
要扩充全世界范围的开发者数量，建立一个围绕在星河系周围的新生态……
还要费尽心思，
保证基本盘的几大互联网主业，在越来越激烈的互联网市场竞争中，继续保持领先优势；
要为未来，做云计算、人工智能等新技术做人才和研发储备……
太多的事情要做了！
隋波哪有那个美国时间，顾及那些莫名其妙的“专家”言论。
他这次回京，也是为了酷派下一步的规划。
“猎户座”计划，还缺一个掌舵人！
就算酷派现有的团队，大多数都是技术工程师，研发能力强。
但是毕竟缺乏真正的“强人”。
有时候不得不承认，这个世界上有“天才”存在。
尤其是在科技领域，
一个真正的大牛，一瞬间的灵感爆发……
可能就是数千个普通的工程师，一辈子都实现不了的创新！
而隋波的目标，
就是目前被称为“摩托罗拉三剑客”之一的周光平博士。
前世周光平为人所知，是因为他是小米的联合创始人之一。
但其实，现在周博士在国内手机行业内，就已经是鼎鼎大名了。
他现在是摩托罗拉帝都研发中心总工程师及研发部高级总监，之前则是美国摩托罗拉手机总部核心设计组核心专家工程师。
曾直接领导开发了大量gsm、cdma和3g手机。
如a1600、minga1200、a780、rokre6、rokre2、v3refresh等。
而且，他领导和参与研发的很多手机，都是世界领先的创新：
如a6188是全球第一款手写商务手机；a780是全球第一款卫星定位手机；a1200是全球第一款透明翻盖手机……
而现在，隋波没有记错的话，
周博士正在作为硬件研发负责人兼总工程师，在领导团队研发未来摩托罗拉最畅销的机型之一：“minga1200”！
说实话，对于现在能不能挖来周博士，隋波也没把握。
毕竟现在是2005年，
和前世雷教主找周博士一起创业时的2010年，还差了五年……
不过，他曾看过相关的报道，
早在2002年，周光平就向摩托的高层提议设计大屏幕手机，不过上面老板研究后说做不出来。周后来还建议公司做超大内存，老板却认为内存太大没有用处。
周光平觉得，公司决策层出了问题，于是在2008年带着怒气从摩托罗拉离职。
从这个信息，
隋波判断，他还是有很大的把握，把周光平挖来的！
而且现在的隋波，声望地位，也比前世的雷教主要高的多，说服力更强。
想到这里，他对左清泉道：
“清泉，下了飞机之后，你帮我找一下摩托罗拉中国研发中心总工，周光平博士的电话。”